הסמכת יועץ עסקי ניהולי מוסמך (CMC)
תקופת ההסמכה: 6 חודשים | מפגשים: 12 מפגשים
ההסמכה המקצועית המובילה של לשכת היועצים, המוכרת בינלאומית על ידי ICMCI ומעניקה תעודת CMC (Certified Management Consultant). ההסמכה כוללת לימוד מעמיק של עקרונות הייעוץ העסקי והניהולי, שיטות אבחון וניתוח ארגוני, בניית תוכניות עבודה אסטרטגיות, ניהול תהליכי שינוי, כלי ניהול פרויקטים, מיומנויות תקשורת וניהול לקוחות, והקוד האתי והמקצועי. ההסמכה כוללת בחינות תיאורטיות, הצגת מקרי בוחן מעולם העבודה האישי, וחובת השתתפות בסדנאות מעשיות. מיועדת ליועצים עם ניסיון של לפחות 3 שנים בתחום או בעלי תואר אקדמי רלוונטי.
הסמכת יועץ שיווק דיגיטלי מתקדם
תקופת ההסמכה: 4 חודשים | מפגשים: 10 מפגשים
הסמכה מקיפה המקנה כלים מתקדמים ועדכניים בתחום השיווק הדיגיטלי ליועצים עסקיים. ההסמכה כוללת: אסטרטגיות שיווק דיגיטלי, ניהול קמפיינים ממומנים (Google Ads, Facebook Ads, LinkedIn), אופטימיזציה למנועי חיפוש (SEO), שיווק תוכן ואינבאונד מרקטינג, אנליטיקה ומדידת ביצועים (Google Analytics, Data Studio), שיווק במדיה חברתית, Automation ו-CRM, וכלי בינה מלאכותית לשיווק. ההסמכה כוללת פרויקט מסכם של בניית אסטרטגיה דיגיטלית עבור עסק אמיתי. מיועדת ליועצים המעוניינים להתמחות בשיווק דיגיטלי או להרחיב את סל השירותים שלהם.
הסמכת יועץ פיננסי ותכנון עסקי
תקופת ההסמכה: 5 חודשים | מפגשים: 12 מפגשים
הסמכה מקצועית המקנה מומחיות בניתוח פיננסי, תכנון כלכלי ובניית מודלים עסקיים. ההסמכה כוללת: קריאה וניתוח דוחות כספיים, ניהול תזרים מזומנים, בניית תחזיות פיננסיות, הערכת שווי עסקים, מקורות מימון והשקעה (בנקים, משקיעים, קרנות), ניהול סיכונים פיננסיים, תמחור ורווחיות, תכנון מיסוי אסטרטגי, ובניית תוכניות עסקיות (Business Plan) למשקיעים. ההסמכה כוללת עבודה מעשית על מודלים פיננסיים ובחינה מסכמת. מיועדת ליועצים עם רקע כלכלי או פיננסי, רואי חשבון, או יועצים המעוניינים להתמחות בתחום הפיננסי.
הסמכת יועץ משאבי אנוש וארגון
תקופת ההסמכה: 4 חודשים | מפגשים: 10 מפגשים
הסמכה המתמקדת בתחום משאבי האנוש, תרבות ארגונית ופיתוח ארגוני. ההסמכה כוללת: אבחון ארגוני ומיפוי תרבות ארגונית, גיוס ושימור עובדים, בניית מערכות הערכה וניהול ביצועים, תכנון ופיתוח קריירה, ניהול שינויים ארגוניים, מנהיגות וניהול צוותים, תקשורת ארגונית ופתרון קונפליקטים, עיצוב תהליכים והתייעלות, ו-Employer Branding. ההסמכה כוללת סדנאות מעשיות, כלי אבחון (DISC, MBTI), ופרויקט מסכם בנושא פיתוח ארגוני. מיועדת ליועצים ארגוניים, מנהלי משאבי אנוש, ויועצים המעוניינים להתמחות בתחום ה-HR.
קורס: "בניית אסטרטגיה עסקית מנצחת"
משך: 3 מפגשים (יום אחד) | רמה: בינוני-מתקדם
קורס אינטנסיבי המלמד כיצד לבנות אסטרטגיה עסקית ברורה ומעשית לעסקים ולארגונים. הקורס כולל: ניתוח סביבה עסקית (PESTEL, Porter's Five Forces), הגדרת חזון, מטרות ויעדים אסטרטגיים, מיצוב תחרותי ו-Unique Value Proposition, בניית תוכנית פעולה אסטרטגית, כלי ביצוע ומדידה (OKR, KPI, Balanced Scorecard), וניהול יישום האסטרטגיה. הקורס כולל תרגול מעשי על מקרי בוחן ובניית אסטרטגיה לעסק אמיתי. מיועד ליועצים המעוניינים להתמחות באסטרטגיה או לחזק את הכלים האסטרטגיים שלהם.
קורס: "ייעוץ לעסקים קטנים ובינוניים - כלים מעשיים"
משך: 4 מפגשים | רמה: מתחילים-בינוני
קורס ממוקד בכלים וטכניקות ייעוציות המותאמות במיוחד לעסקים קטנים ובינוניים (SMB). הקורס כולל: הבנת האתגרים הייחודיים של עסקים קטנים, בניית תוכנית צמיחה מהירה ובת-ביצוע, ייעול תהליכים בעסק קטן, שיווק במשאבים מוגבלים, ניהול פיננסי חכם, גיוס משאבים ומימון, כלים דיגיטליים חסכוניים, ושימור לקוחות והגדלת ערך לקוח. הקורס כולל מקרי בוחן ממשיים ותרגול בניית תוכנית ייעוץ מותאמת. מיועד ליועצים המעוניינים להתמחות בליווי עסקים קטנים ובינוניים.
קורס: "ניהול משברים ותקשורת בעיתות משבר"
משך: 2 מפגשים | רמה: בינוני-מתקדם
קורס ייחודי המלמד כיצד לנהל משברים עסקיים ותקשורתיים ולצאת מהם חזקים יותר. הקורס כולל: זיהוי וניהול סוגי משברים שונים (כלכליים, תקשורתיים, מוניטין, תפעוליים), בניית תוכנית חירום ומענה מהיר, תקשורת משבר פנימית וחיצונית, ניהול מדיה ורשתות חברתיות במשבר, כלים להחזרת אמון ציבורי, ושיקום מוניטין לאחר משבר. הקורס כולל סימולציות של מצבי משבר וניתוח מקרי בוחן מהארץ ומהעולם. מיועד ליועצים בכירים, יועצי תקשורת, ומנהלים בכירים.
קורס: "מכירות מתקדמות ליועצים - איך למכור ייעוץ"
משך: 3 מפגשים | רמה: כל הרמות
קורס פרקטי המלמד יועצים כיצד למכור את השירותים שלהם בצורה מקצועית ואפקטיבית. הקורס כולל: זיהוי לקוחות פוטנציאליים (Lead Generation), בניית משפך מכירות לשירותי ייעוץ, טכניקות מכירה ייעוצית (Consultative Selling), ניהול פגישת מכירה ראשונית, הצגת ערך והבדלה מהמתחרים, טיפול בהתנגדויות ובמחירים, סגירת עסקאות ומשא ומתן, ובניית קשרי לקוח ארוכי טווח. הקורס כולל תרגולי משחק תפקידים וסימולציות מכירה. מיועד לכל יועץ המעוניין להגדיל את מכירותיו ולבנות צינור לקוחות יציב.
קורס: "בינה מלאכותית ואוטומציה בייעוץ העסקי"
משך: 3 מפגשים | רמה: בינוני
קורס חדשני המציג את הכלים והאפשרויות שבינה מלאכותית מעניקה ליועצים עסקיים. הקורס כולל: מבוא לבינה מלאכותית ויישומיה בעולם העסקי, כלי AI לניתוח נתונים ותחזיות, אוטומציה של תהליכים עסקיים, כלי AI לשיווק ומכירות, צ'אטבוטים ושירות לקוחות אוטומטי, כלים ליצירת תוכן ומצגות (ChatGPT, Midjourney, Gamma), ושילוב AI בתהליכי הייעוץ. הקורס כולל תרגול מעשי עם כלי AI מובילים והצגת מקרי שימוש. מיועד ליועצים המעוניינים להישאר מעודכנים ולשלב טכנולוגיות מתקדמות בעבודתם.
קורס: "ייעוץ לעסקים משפחתיים - דינמיקות ייחודיות"
משך: 2 מפגשים | רמה: בינוני
קורס המתמקד באתגרים ובדינמיקות הייחודיות של עסקים משפחתיים. הקורס כולל: הבנת המבנה והמורכבות של עסק משפחתי, ניהול קונפליקטים בין בני משפחה, תכנון ירושה ורצף דורי, הפרדה בין ניהול מקצועי לבעלות משפחתית, מערכות ממשל תקין בעסק משפחתי, גיוס מנהלים מקצועיים מבחוץ, ושמירה על אחדות המשפחה תוך צמיחת העסק. הקורס כולל מקרי בוחן של עסקים משפחתיים מצליחים ופחות מצליחים. מיועד ליועצים המעוניינים להתמחות בתחום זה או העובדים עם עסקים משפחתיים.
קורס: "ייעוץ לסטארט-אפים וחברות טכנולוגיה"
משך: 4 מפגשים | רמה: בינוני-מתקדם
קורס ייחודי המתמקד בעולם הסטארט-אפים וחברות הטכנולוגיה. הקורס כולל: הבנת המודל העסקי של סטארט-אפים, מתודולוגיות Lean Startup ו-Agile, בניית MVP (Minimum Viable Product), Product-Market Fit ו-Go-To-Market Strategy, גיוס הון (Bootstrapping, Angels, VC), הערכת שווי והכנה לפיץ', בניית צוות וניהול קצב צמיחה מהיר, ומדדי הצלחה לסטארט-אפים (Metrics that matter). הקורס כולל מפגשים עם מייסדים ומשקיעים וסדנת בניית פיץ'. מיועד ליועצים המעוניינים לעבוד עם סטארט-אפים וחברות טכנולוגיה.
קורס: "כתיבת תוכניות עסקיות ומצגות למשקיעים"
משך: 2 מפגשים | רמה: בינוני
קורס מעשי המלמד כיצד לכתוב תוכנית עסקית מקצועית ולהציג אותה בפני משקיעים, בנקים או שותפים עסקיים. הקורס כולל: מבנה תוכנית עסקית (Business Plan) מלאה, ניתוח שוק ומתחרים, מודל עסקי ואסטרטגיה, תחזיות פיננסיות ותזרים מזומנים, בניית Pitch Deck מנצח, טכניקות מצגת אפקטיביות, טיפול בשאלות קשות ממשקיעים, וניהול משא ומתן עם משקיעים. הקורס כולל תרגול כתיבה והצגה אישית עם פידבק. מיועד ליועצים המלווים עסקים בגיוס הון או מעוניינים להתמחות בתחום זה.