איציק תבל, יועץ עסקי רב תחומי, סגן נשיא לשכת היועצים העסקיים והניהוליים בישראל.

עסקים אינם מצליחים או נכשלים בגלל סיבה אחת. כמעט תמיד מדובר בתמהיל של ניהול, תזרים, שיווק, תמחור, תפעול, אנשים, החלטות שלא התקבלו בזמן, ולעיתים גם הרגלים ודפוסי חשיבה של בעל העסק עצמו.

אני מייעץ ומלווה בעלי עסקים קטנים ובינוניים בתהליכי מיפוי עסקי, קבלת החלטות, צמיחה, ניהול משברים, סקרי סיכונים, תוכניות עסקיות ושיקום עסקי.

האני מאמין שלי פשוט: ייעוץ עסקי טוב לא נועד להגיד לבעל העסק רק את מה שנוח לשמוע, אלא לעזור לו לראות את מה שחשוב לראות, בזמן שבו עדיין אפשר לפעול.

העבודה שלי מבוססת על ראייה רחבה של העסק: פיננסים, שיווק, מכירות, תפעול, ניהול, תמחור, תזרים, כוח אדם, שותפויות ותהליכי עבודה. המטרה היא לא לייצר עוד מסמך יפה, אלא להפוך תובנות לפעולות שמקדמות את העסק בפועל.

אני לא מחליף את בעל העסק, רואה החשבון, עורך הדין או אנשי המקצוע שמלווים אותו. אני כן עוזר לחבר את התמונה הרחבה, לשאול את השאלות הנכונות, לחדד סדרי עדיפויות, לבנות תוכנית פעולה וללוות את היישום שלה בשטח.

השירותים המרכזיים כוללים מיפוי ואבחון עסקי, ליווי עסקי שוטף, ניהול משברים עסקיים, בניית תוכניות עסקיות, סקרי סיכונים, ליווי צמיחה, בדיקת כדאיות למהלכים עסקיים, ליווי עסקים משפחתיים, הכנסת או יציאת שותפים, ותהליכי מעבר מעסק שמבוסס על בעלים לעסק שמתנהל בצורה מסודרת יותר.

הגישה שלי ישירה, מעשית ובגובה העיניים: פחות סיסמאות ויותר בהירות. פחות הבטחות כלליות ויותר תוכנית פעולה. פחות קסמים ויותר עבודה משותפת, מדידה, תיקון והתקדמות.

המטרה שלי היא לעזור לבעל העסק לקבל תמונת מצב ברורה, לזהות את מה שבאמת דורש טיפול, לקבל החלטות טובות יותר ולפעול בצורה שמגדילה את הסיכוי לשיפור אמיתי בעסק.

אם העסק שלכם נמצא בצומת החלטה, בצמיחה, בעומס או בתחושת משבר, אפשר להתחיל משיחה קצרה ולבדוק יחד מה הצעד הנכון הבא.