האני מאמין המקצועי שלי

כשאנשים שומעים את המילה “מצגת”, הם בדרך כלל חושבים על עיצוב שקפים, פונטים או צבעים. אבל האמת היא שמצגת עסקית טובה היא פשוט הצינור שדרכו זורמת האסטרטגיה. תפיסת העולם המקצועית שלי מבוססת על כך שאי אפשר לבנות סיפור השקעה או להציג דוח לבורד בלי לפצח קודם את הליבה העסקית: השוק, מודל ההכנסות, ה-GTM, הסיכונים ותוכנית הפעולה. המטרה של ייעוץ עסקי מבוסס נתונים אינה “להראות הכל”, אלא לייצר בהירות, לבנות אמון ולהוביל להחלטה. אחרי הכל: “Every business is a startup until uncertainty is resolved.” (כן, גם אם העסק שלכם כבר חוגג בר מצווה).

המומחיות והניסיון

עם מעל 35 שנות ניסיון כיועצת עסקית בכירה, אני מתמחה בחיבור שבין חשיבה אסטרטגית, ניתוח נתונים וסטוריטלינג עסקי מול מקבלי החלטות בארץ ובחו“ל (ארה“ב ואירופה). תהליך הייעוץ איתי מפרק מידע מורכב ומזקק אותו לכדי נרטיב פיננסי ועסקי חד. המצגות, המודלים ותוכניות העבודה שנולדים בתהליך הם לא הקישוט – הם תוצר הלוואי הבלתי נמנע של אסטרטגיה עסקית מדויקת.

תחומי השירות והליווי העסקי:

• Investor Readiness & Financial Story: ייעוץ וליווי אסטרטגי לסטארטאפים בשלבים מוקדמים (Pre-Seed עד Round A). הפיכת הרעיון או הטכנולוגיה לסיפור עסקי ברור הכולל פיצוח מודל הכנסות, runway, שוק ותוכנית פעולה, שמקבלים ביטוי מדויק ב-Investor Deck (בלי קלישאות שיווקיות מאוסות).
• Decision-Maker Presentations: ייעוץ למנהלים בכירים (C-Level), חברות ודירקטוריונים המציגים לבורד, בנקים או שותפים אסטרטגיים. זיקוק עומס הנתונים הארגוני לכדי מסקנות עסקיות ומצגות החלטה שמובילות לפעולה.
• Strategy Booster: תהליך ליווי וייעוץ מובנה של 12 שבועות לסולופרנרים ועסקים קטנים. בניית תוכנית עבודה רבעונית, הגדרת יעדים ו-KPIs, ניהול סיכונים ויצירת מערכות עבודה יציבות מול תנאי אי-ודאות.
• סדנאות והדרכות מנהלים: הדרכות מעשיות לחברות וצוותים בנושאי אסטרטגיה לפני תוכנה, הצגת נתונים עסקיים למקבלי החלטות (Data to Non-Data People) ועבודה חכמה עם כלי תמיכה.